業務報告書/37 のバックアップ(No.2)

報告概要

月次2010年11月
宛統括名あおい
担当領域人事
管理人名富嶽太郎

承認段階

1.計画立案

1.『連絡体制の合意形成と稟議施行』

計画(やりたい作業)

10月度は、「連絡の密度について」という感じのマニュアルを作成した。
今月は、この事項について、全管理人に承認してもらう事を目標にします。
また、真の目標は、「稟議形式」の施行です。
回覧板の様に事案を回す事で、チャットミーティング等をしなくてもよく、時間節約になると思います。
稟議の進め方については、案が固まったので、
①稟議の仕方のマニュアルを作る
②稟議の仕方案内　＆　連絡密度の提案　を行う
③達成されたら、合意事項としてカテゴライズする。
④各運営記事の（合意事項）（非合意事項）のカテゴライズ

結果(実際にした作業)

判定(作業の達成状況や得られた効果)

今後(振り返りと「ならどうするか」)

進捗状況

2.『運営関連記事の整理』

計画(やりたい作業)

業務目標１．「連絡体制の合意形成と稟議施行」でも触れましたが、
各運営記事の（合意事項）（非合意事項）のカテゴライズ
を行う予定です。
ただ、富嶽が作った以外の運営系記事が散在しています。それらを運営についてからの1次リンクで(できれば表形式)まとめたいと思います。
そこで、各担当に対し、担当領域の関連記事(作成に覚えがあるもの)を運営記事リンクに加える様、通達を出そうと思います。

結果(実際にした作業)

判定(作業の達成状況や得られた効果)

今後(振り返りと「ならどうするか」)

進捗状況

3.『第14期への引継ぎ主導』

計画(やりたい作業)

第14期への引継ぎとして、前任者と後任者の連絡を11月後半にかけて主導する予定です。
①引継ぎ準備として、11月前半に運営マニュアルのカテゴライズ
②早い段階での第14期管理人への管理掲示板へのアクセス権限授与要請
③引継ぎ用マニュアルの作成と通達
④新任者への掲示板関連記事での引継ぎ連絡の要請

結果(実際にした作業)

判定(作業の達成状況や得られた効果)

今後(振り返りと「ならどうするか」)

進捗状況

編集の仕方

承認段階の編集

1.計画立案　2.計画承認　3.まとめ入力　4.まとめ承認
のどれかを必ずコピー＆ペーストしてください。

進捗状況の編集 

◎　○　△　×　☆　★

のどれかを必ず選んでください。
◎：予定より早い　○：予定通り　△：予定よりやや遅れ　×：やばい…Help me　☆：完了！　★：もう、やーめたっ

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