人事統括の業務

定例業務

  • 人事担当の業務日誌のチェック
  • 人事担当の業務報告書の管理
  • 誓約順守に関して人事担当に個別注意
  • 人事担当へ適宜連絡
  • 富嶽太郎との連絡

随意業務

  • 人事担当へ適宜アドバイス
  • 人事担当の人事の具申

諸注意

  • 人事担当の業務日誌のチェック
    詳しくは、担当の業務日誌のチェック をみてください。
  • 人事担当の業務報告書の管理
    詳しくは、業務報告書の管理(月初め)および業務報告書の管理(月末)をみてください。
  • 誓約順守に関して人事担当に個別注意
    詳しくは、誓約順守に関する個別注意をみてください。
  • 人事担当へ適宜連絡
    詳しくは、担当への適宜連絡をみてください。
  • 富嶽太郎との連絡
    詳しくは、富嶽太郎との連絡をみてください。
  • 人事担当へ適宜アドバイス
    • 人事業務というのは、下記にある「作業」「考察」「調整」の3つです。
      • 「作業」…運営に関するルールのまとめや告知
      • 「考察」…ルールの構想や各管理人のチームワーク状況、個性や適正の評価、等
      • 「調整」…各管理人の意思の読み取り、管理人の間での伝達の代理、こちらの意思の伝達や説得
    • 「作業」「考察」に比べ、「調整」というのは、デリケートでむずかしい業務です。
    • 「作業」と「考察」は成果が目に見えますが、「調整」の成否は各管理人の心象に反映されるので、時間を経た上での結果から判断します。
    • 基本的に「調整」はむずかしいので、統括と担当が一緒に考えるのが理想だと思います。
    • また、以下の状況を、自分で調査あるいは担当から報告させ、把握、管理をした上でアドバイスをします。
      • 「人事業務実行予定は出されているか。」
      • 「人事業務が業務計画表通りに進んでいるか。」
      • 「マニュアル等、管理人が業務をしやすい環境が整っているか。」
      • 「管理人統括との連携は十分か。」
    • また、アドバイスの仕方も参考にしてください。
  • 人事担当の人事の具申
    詳しくは、担当の人事の具申をみてください。

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